这一次开云体育，印度念念要效仿郑州。

据《印度时报》报说念，近日，富士康正在评估印度南部多个邦，操办挑选符合的，在当地建立近似中国郑州那样的城市。

这几个邦也在为争夺富士康而奋勉。其中，泰伦加纳邦已提议提供2000英亩地盘（约8.09浅显千米）用于确立供应链园区，安得拉邦拟提供2500英亩（约10.12浅显千米），卡纳塔克邦则风物提供300英亩（约1.21浅显千米）。

泰伦加纳邦信息时期与工业部部长巴布流露，将鉴戒富士康在郑州的得胜训戒，不仅建造分娩基地，还会配备皆全的寝室、病院、消防站、电影院和超市等设施，但愿能容纳30万-40万名工东说念主，并引诱来自不同国度和地区的供应商入驻。

富士康位于印度泰米尔纳德邦的工场，工东说念主们正在食堂里用餐。（图源：视觉中国）

固然对印度工场满怀欲望，但据BBC报说念，富士康方面却因当地劳工招聘等问题深陷公论泥沼。因此，本年富士康遴荐再度加码投资中国，7月照旧和郑州政府坚硬相助，参预约10亿元用以建造新总部大楼，同期大限制招工，遑急备战iPhone 16的分娩。

劳能源质地差距大

印度能得胜抄郑州功课吗？

名义上看，印度东说念主力资本愈加便宜，政府还推出了一系列引发操办，可本色上，富士康在印度激动的进程并不顺利。

为了在印度再造一个“中国工场”，富士康挑升交接中国职工前去印度，追究监督运营和培训印度工东说念主。但这让许多印度工东说念主不悦，抱怨工场的设立不够腹地化。

一位印度高档司理就暗示：“包括方法操作规程、功课诱导书、号召在内，扫数机器的文档均由华通知写，软件界面也为华文，以致遑急按钮也莫得腹地化适配。”在他看来，学习华文的操作并非易事。

还有一些文化上的各异，让当地的印度工东说念主一度无法结实，举例，机器故障时长达30分钟，为什么会让他们的中国共事感到如斯不安。

同期，由于印度工东说念主受训诫程度不如中国，还一度有“印度工场拼装的iPhone 15良品率仅有一半”的传言。固然富士康高管否定了这一说法，但由于这位高管只进行了隐约的描绘，莫得给出具体数字，因此如故有不少东说念主对印度工场的良品率产生质疑。

除了要让印度工东说念主恰当工场的使命强度，富士康还必须与当地计策制定者、地盘扫数者和劳工团体抗衡。

富士康在印度工场 （图源：应酬媒体）

比如，印度法律中规定，使命日的使命时长为8小时，富士康试图劝服方位政府通过立法将其改为了12小时，但在发生紧要抗议事件后，这项决策最终被摈弃。

“淌若让我使命12个小时，我就会死，”一位印度富士康工场活水线上的工东说念主帕德米尼说，“我必须在世智商使命。”

不仅效果不足中国、使命派头有所偏差、良品率被诟病，印度工场还堕入了性别厌烦争议。

本年6月，路透社曝光富士康在印度的工场拒却招聘已婚妇女，固然印度法律并未明确谢绝招聘步履中的性别厌烦，但这如故与当地势力强盛的工会的主见相反。这起事件也让富士康在当大地临巨大的公论危险。

“咱们在中国险些被宠坏了，”一位从中国调往印度的富士康高档司理暗示，“在印度，除了劳能源，其他一切都很贵。”

固然劳能源的资本较低，但靠近质地上的差距，富士康最终如故将赶工的任务交回给郑州工场。

这个9月，苹果秋季发布会亮相在即。富士康的郑州工场里，中国工东说念主们也正忙着为iPhone 16分娩备货。

按照成例，为了应答分娩，郑州工场早在7-8月照旧进行了大限制招工。据媒体8月的报说念，新招募日均东说念主数超2000东说念主，其中7月招募东说念主数约5万东说念主。

9月-12月，是iPhone系列居品出货岑岭期，亦然富士康郑州工场的分娩旺季，这里分娩的苹果手机，占据了全球出货的半壁山河。

“在中国，富士康条件工东说念主们使命时候长、办法明确，延误和造作达到最小化，这些关于那儿的工东说念主来说不是难事，但很难在印度复制。”印度媒体暗示。

基建和供应链跟得上吗？

自2010年起，富士康就将河南郑州设为其在中国大陆的分娩重镇。富士康用14年的时候，将富士康郑州工业园打变周详球最大的苹果分娩拼装基地，分娩岑岭时期，工东说念主东说念主数可多达30多万。

与此同期，不管是河南省层面如故郑州市层面，关于富士康的发展均赐与了纵欲相沿，除了给富士康提供地盘、税收等优惠计策外，还对其最急需的劳能源实施了“从上至下”的招工步地。

该工业园区在基础确立和专家行状的参预上也比年扩大，包括加多各样生存配套、更始职工寝室、诞生病院等。

外媒以为，富士康在郑州的产业链已发展得极为熟练，劳工训诫较高，解决资本相对其它地区更低，产能上风极为显著。

天然，这种相助带来的改造是双向的。富士康郑州工业园创造的产值，年均带动300亿好意思元的出口额，累计收支口额约占河南省收支口总和的60%、郑州市的80%。同期，通盘“十三五”时间，郑州富士康累计带动200余家相关产业链企业入驻郑州工业全区，完成投资3000亿元。

但印度的富士康园区，现时还够不上这么的水平。尽管印度劳能源资本相对低，却存在各样隐形资本。

印度不像中国，在原土领有雄伟的材料和诱导制造商麇集，时于本日，印度供应链需要的大多零部件仍要从中国入口，还要支付奋发的运输用度，这个进程就拉高了总资本。

印度的基础设施和电力诱导也有待提高。

就在本年夏天，靠近旷费的历史高温，印度政府临时出台了企业“限电令”，条件包括富士康在内的一众工场企业，必须减少30%的分娩用电量。这对富士康产能的打击是巨大的。

“异日几年，印度在苹果供应链中的增长将局限于最终居品的拼装局面，更为要道的电子和机械组件分娩仍将麇集在中国，因为印度在效果、基础设施和东说念主才储备方面尚无法与中国短长不分。”《日经亚洲批驳》曾撰文暗示。

富士康在印度：坚捏不懈

其实，早在2006年，富士康就运行试水印度市集了。多年深耕，屡投屡挫，屡挫屡投，于今尚未能建成近似郑州这么的工业园区。

2023年，富士康董事长刘扬伟探望印度时，与莫迪会面。（图源：官方应酬媒体）

据印度《贸易方法报》报说念，富士康2006年运行进入印度市集，先后在泰米尔纳德邦诞生两个手机分娩园，主要代工分娩海泰和诺基亚手机。

跟着诺基亚在印度市集的衰弱，富士康在当地的分娩园天然也开不下去了。在试图关闭诺基亚手机分娩园时，富士康还遭到当地工东说念主的抗议。

亦然从2006年运行，富士康与苹果建立相助，为其代工分娩iPhone，并缓缓成为全球最大的iPhone代工场商。尔后多年，富士康的主要分娩工场都在中国，一直未在印度进行过紧要投资或建厂。

2014年，莫迪当选印度总理，推出了“印度制造”行径，但愿以各式计策优惠引诱外资投资建厂，在印度完成零部件分娩和拼装，并借此减少对中国制造业的依赖。

2015年，富士康运行将眼神对准印度。这一年的8月，富士康秘书操办在印度建厂，其子公司为包括小米在内的一些品牌手机代工。

第二次的试水建厂也并不如意。2016年11月，印度政府秘书废止高面额纸币，严重的现款短少导致富士康在印度的收入大跌五成，迫使其将产量也减少一半。

这一系列的风云并莫得减少富士康对印度的信心。2017年，富士康运行将苹果的iPhone拼装产线搬入印度，随后速即延迟，开设多家工场。

2020年，富士康运行在印度分娩最新款苹果居品。

富士康押宝印度，试图将更多的产能放在印度，但甩掉现时，操办并不统共顺利。

在产能上，据《华尔街日报》报说念，苹果公司操办到2025年，将25%的全球iPhone分娩滚动到印度。但是，甩掉2023年1月，印度仅占苹果总制造业务的5-7%。到2023年底，印度追究全球14%的iPhone分娩。

举座而言，富士康在印度工场的扩展程度并未达到预期，但富士康仍痴心不改。

2023年，苹果CEO库克探望印度，操办扩大在印分娩限制和智妙手机销量。这一年，富士康先后在印度两地鉴识参预6亿好意思元和5亿好意思元，又在往日年末，秘书操办在印度加大投资以配合来自苹果的订单需求，这笔投资数额将越过15.41亿好意思元。

“让咱们为印度制造业和社会跨越尽一份力，”本年，富士康董事长刘扬伟探望印度时暗示，富士康已在印度投资越过100亿好意思元，并操办在来岁进一步加大投资力度。

他也同期抒发了在印度隔邻建立“工业城镇”的兴趣兴趣。

现时，印度南部各邦正积极争取富士康的投资，但愿复制一个“富士康郑州工业园”，带动方位经济发展。

而印度开云体育，能称愿吗？

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